铜铝管产业结构转型引来争议
一根小小的空调连接管,引发了行业性事件,有的企业叫好,有的企业叫坏。事件源于美的空调终端促销活动,宣称其100%使用铜管,并与对手使用的铜铝连接管进行对比,认为铜铝管存在三大隐患。
随后,此事遭遇科龙、海信、新科、志高等一些企业的反驳。并搬出铜铝管生产企业之一的青岛海青公司所拥有的新材料专利证书、新技术推广证书。随后,事态的发展正如预料中,演绎出不同版本的故事情节,双方各执一词。
事件本身的真假、对错已不重要。人们需要的只是一个知情权,当不同意见方的企业态度通过媒体公开化后,一切问题都可以追本溯源。清者自清,消费者通过此事也会在内心做出一个符合自身利益的答案。
产业结构调整的必然经历
笔者通过这件事情还看到一个尴尬的现状,在我国正在经历的产业结构调整过程中,在从中国制造向中国创造迈进,从加工制造向服务、文化产业转移,从资源消耗型增长迈向高清洁技术创新型增长,从加工出口贸易挺进专利技术成果出口等一系列转变过程中。参与企业的发展状态,也在经历一种转型与尴尬。
这种尴尬主要表现为:由于处于改制和创新的快速更新时期,因此一些企业的创新行为和举措,与原有的传统习惯和制度形成了直接冲突。而此时又缺乏对于这些创新手段和行业的统一规范和界定,因此会在不同区域和范围内造成一些影响与误解。这些影响一旦蔓延和扩大,就会形成群体性效应,出现整个行业或者企业的诚信与信任危机。当然,这种危机一旦上升到国家和政府层面上,一些矛盾和冲突便会随着政府通过法规及制度的形式,对新事物、新技术进行界定和认可,问题也都迎刃而解。
这种转型是中国经济长远、可持续发展的必要经历,也是推动和迫使我国企业进行竞争手段和综合实力升级的重要路径。其实,我们都知道这种创新和改进的结果是好的,关键是我们每个人并非专家和权威,因此总会带着怀疑的目光进行审视。因此,相关企业和组织在新技术、新材料的推广过程中,就应该找到一条行业和市场能够快速而方便认知和理解的方法。
特别是在目前我国大力提倡和建设节约型社会,实现新一轮的经济增长方式的大发展之际。转型与改变就显得非常重要,而建设节能社会的必经之路就是加大力度减少和淘汰不可再生资源和高能耗资源的使用,开发和倡导新型的节能、清洁型资源。因此,从整个国家战略角度来看,煤、石油、铜这一类资源,我国的总体含有量很低,但消耗却随着经济的增加而成倍增长。
近十年以来,由于我国鼓励企业的做大做强,推动企业实施海外扩张战略,快速推动我国在全球加工制造业的地位确立,最终成为全球性的生产工厂。这种地位确立的背后,是对资源的极度依赖。大量的家电产品需要消耗电力、钢铁、铜、铝、塑料等资料,并涉及到煤、石油等资源。这些资料中,像煤、石油、铜都属于高警线水平上的不可再生资源,在未来的竞争中将会成为整个国家竞争力发展的瓶颈和局限。
这些资源大量消耗的代价,是我国相关的制造企业只获得了少量的加工制作利润。并没有得到这些不可再生资源带来的产品性能与质量性能过硬的溢值。多年来,我国许多企业,特别是一些加工制造企业的盈利模式是通过代加工,赚取一定的廉价劳动力成本、规模化成本优势等利润。对于产品自身,以及品牌所产生的附加值,却无法享受。因为,产品都卖到海外,主要原材料还要信赖国外进口,最终为跨国巨头作嫁衣。
这种模式的弊端就在于,我国的许多企业沦落为外资企业在中国的生产工厂,只能赚取处在生产制造环节的微薄利润。而技术研发和创新、产品的市场营销和与文化、服务等环节上的丰厚利润,却无法分享。最为关键的是,外资企业向来采取的是“哑铃式管理模式”,重视两头的技术开发和市场营销,轻视中间的生产加工制造。还有一个弊端不容忽视,就是我国企业处在中游为海外品牌加工贴牌,许多关键零部件和原材料还要依赖外资企业的进口,一进一出之间,我国企业的利润在不知不觉中再度被盘剥。
其实,类似的例子不胜枚举。在一些我们所陌生的领域,特别钨、钛、锡等稀有金属,甚至还包括木材,我国含量巨大、实用价值极高,却属于不可再生资源。我国的许多地方企业,由于看到海外买家的购买价格很高,于是大面积开采,大批量出口,以我国占全球20%的含量供应着全球市场80%以上的消耗。
许多企业由于缺乏技术实力和创新能力,将许多钛矿、钨矿开发之后,只能生产出半成品,有的甚至是原材料都开始向国外市场输出,看似换回了许多外汇。然而,当海外买家得到这些稀有金属原料之后,一方面,通过精加工和技术创新,生产出了一系列价格高昂的生产机械和检测设备,再以高昂的价格卖往中国市场。另一方面,许多国外企业在购买到这些稀有资源后进行资源的提前储备。
眼下,我国企业所得到的外汇以是牺牲今后长远发展的主动权和竞争力为代价的。有可能会造成我国企业在今后的全球化比拼中,未出战却已失败的局面。
外资企业的赢利算盘
其实,许多欧美发达国家早在几十年前就已经意识到,本国的不可再生资源数量有限,但消耗却是巨大。在这种情况下,只能通过海外市场拓展,提前进行相关不可再生资源的储备和收购。于是,他们在许多国家通过高于当地市场几倍甚至十几倍的价格对各国的矿场资源进行收购。
当他们在掌握了足够份额的不可再生资源之后,随即通过资本市场和资本运作的手段,将这些不可再生资源的价格进行炒作和控制。短期内,一些原来在本国并不值钱的物资,随着欧美等外资企业的介入,而变得价格昂贵。其中,石油、铜、钢等原材料,近五年来价格翻了三倍以上。而最终获利者是那些真正掌握和拥有这些资源的企业。
同样的道理。我国是一个典型的资源贫乏大国,地大物不博,特别是在铜、煤、石油等原料上,市场拥有量非常低。目前,我国每年对于铜的消耗80%以上,需要通过海外进口。而在全球范围内,铜资源则是掌握在少数企业手中,很容易被一些公司进行价格的操纵。短短2年间,全球范围内的铜价在伦敦期货交易市场上已经出现了三倍以上的增长,而在全球范围内的铜矿资源只掌握在几家欧美企业手中。铜价的飚升将给他们带来丰厚的利润。
回到对铜等原材料消耗较大的家电制造领域,许多企业都应该思考一个很严峻的问题。铜价从两年前的三万涨到现在的七万多,铜价上涨表面上是给许多企业的终端市场售价带来提升,空调价格已经比前几年涨了15-20%左右。但是,这种价格上涨所带来的利润难道都被制造企业获得了吗?许多消费者会有这种看法,其实价格上涨带来的利润,大部分是被铜等上游资源的拥有者所侵占。
可以说,在空调行业近两年来的价格上涨过程中,最终受益的并非我们所普遍认知的空调企业,而是那些在幕后掌握铜等不再可生资源的欧美企业。他们一度将原油、铜等资源的价格运作之后连翻几倍,最终坐收渔翁之利。但是,我们的许多企业却没有认识到这一点,认为原材料上涨是资源紧缺的结果,短期之后会得到有效解决,价格也会得到回落。其实,一旦这些海外买家拥有足够的资源存储量之后,就会通过一系列手段来提高资源价格,这在商业经济中符合市场原则。也是许多跨国巨头“聚沙成塔”的奥妙所在。
显然,在这一场没有硝烟的资源抢夺战役中,我国企业由于缺乏在战略层次上的规划,误入海外巨头们设下的垄断资源后高价销售的陷阱中。甚至,不少企业还为了眼前利益,放弃了企业的长远规划和核心竞争力的打造,在不自不觉中沦为外资企业在华进行利润和利益掠夺的工具。
国家调控手段陆续出台
目前,国家已经通过行政手段对一些不可再生资源和高耗能领域的海外出口进行调节和控制。一方面,停止出口退税的补贴,迫使企业重新寻找新的海外扩张模式;另一方面,加强技术创新,鼓励一部分企业构建新一轮的增长方式和竞争体系,实现更高层次和水平的竞争。并从政府层面上给予企业在发展方向、流动资金、新技术成果转化等方面的引导和支持,真正拉动整个产业结构的调整步入纵深化。
今年,尽管在新一轮的出口退税调整中,并没有涉及到机电产品中的家用电器出口退税。但并不能由此判断机电产品的增长方式和竞争手段是合理的。其实,多年来在我国家电行业中,尽管企业已构建了较强的综合竞争力、完善的产业链布局、规模化产能优势。特别是在国内市场上已经实现也海外企业的同台竞技,并略胜一筹。但是,在国内高端市场的全局抢夺中,在企业的综合盈利能力上,在海外市场拓展与竞争中,我国家电企业仍然存在着不少的劣势与弊端。不可否认的是,技术创新水平、产品发展趋势的领跑等方面,国内企业与跨国巨头的实力还是存在着较大的差距。
因此,对于国内所有家电企业而言,都必须要清楚地认识到,应尽快找到并建立一种全新的竞争模式和竞争手段,及早应对来自国家可能出台的一系列手段和调控举措。这样才能在全球化竞争中赢得胜利。
显然,随着国家一系列政策调整和规范出台,这将会有力地引导正确的社会舆论导向,以及相关企业的一系列调整和发展步伐,这不仅会加速国内企业的调整和革新步伐,还将对转型初期企业和行业遭遇的一系列问题也将迎刃而解。
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